工业企业，特别是制造业企业，都在讨论转型升级或两化融合的话题。过去,企业在新的信息化工程建设或新技术的引进中,对工业化与信息化的结合有了更多的认识。我们认为，两化融合管理体系管理体系并不是简单地建设一个独立的信息系统。

两化融合管理体系

　　两化融合是指工业化与信息化的深度融合工业化、信息化重点发展，研发、设计、销售、管理等高附加值产业链环节，实现高端环节集聚，产业快速增长。中国两个现代化的融合可以与美国的工业互联网和德国的工业4.0相媲美，两化融合是国家的战略部署。

　　两化融合管理体系是企业系统建立、实施、维护和完善两化融合管理体系的一般方法。它涵盖了企业的整体情况，可以帮助企业按照为实现自身战略目标而提出的要求，规范与集成相关的流程，并使其处于持续控制之下，为了在信息环境中形成新的能力，需要获得持续的竞争优势。两化融合管理体系适用于所有企业，无论领域、行业和规模。

两化融合管理体系的作用

　　1、转型升级

　　传统企业在当今市场面临前所未有的挑战。两个现代化的融合和实施是转型升级和可持续发展的关键路径。

　　2、强度认证

　　企业标准化的实施类似于企业质量管理体系的实施。它不仅是企业两化融合水平的直接体现，也是企业综合实力的证明，对企业品牌影响力的传播具有重要价值

　　确保战略层面的资源匹配和关注。在管理决策层，它应该能够统一首席执行官和首席信息官的工作方向。

　　3、改进管理

　　通过咨询、诊断和系统优化提高企业信息管理水平，信息化工具规范企业发展。

　　4、能够支持企业战略目标的实施。

　　5、能够以文件化和制度化的方式确保两化融合工作。

　　6、建立从战略到信息管理和控制的监控、测量和绩效评估指标体系。

　　以上是两化融合管理体系的介绍。制造业是国民经济的主体，是建设国家的基础，是振兴国家的工具，是巩固国家的基础。两化融合管理系统对于制造业来说非常重要。