两化融合是指信息化与工业化高层次的深度结合，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走新型工业化道路。两化融合的核心是信息化支撑、追求可持续发展模式，是工业化和信息化发展到一定阶段的必然产物。

　　我国大多数企业都处于工业化水平低的阶段，急需出台标准体系。两化融合是新时期工业发展的趋势，是我国根据自身所处的特殊历史时期做出的高瞻远瞩的战略决策，旨在赶上世界新的产业变革。两化融合标准体系的出台可以更快、更有效地指导企业的信息化方法。推出的这个标准体系实际上是告诉你如何进行信息化，如何融合信息化和工业化。

　　我国企业在两化融合过程中，目前一般存在以下四个问题：

　　1.装备化基础薄弱：设备自动化、信息化平均水平低，设计、工艺、制造、管理等知识经验不足，现代研发、生产、管理的装备化尚未实现。

　　2.流程管理缺失：流程管理理念文化缺失，流程动态信息难以收集，流程固化难以实现，更不用说标准化和优化重组了。

　　3.企业管理和信息化两张皮：重技术、轻管理。旧的管理体制、思维方式难以支撑信息化的实用推进和效果。

　　4.在两化融合环境下，企业核心能力不足，主要是管理基础薄弱，两化融合总体上处于从单一覆盖向整合的转变阶段，在企业可持续发展的全球层面上，难以根据战略和竞争优势的需求快速形成信息化环境的新能力。

　　为了解决上述各种问题，我国提出了采用两化融合管理体系的方法，提高了企业的量化融合水平。两化融合标准化是指企业贯彻GB/T23020《工业企业信息化和工业化融合评估规范》的过程。两化融合管理系统标准GBT23003-2018是由一系列标准组成的标准族。